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当全网都在讨论"大肉大捧一进一出好爽MBA"这个神秘代码时，资深猎头突然曝光了它的深层含义：这竟是全球500强高管都在用的资源掠夺公式！本文用真实案例拆解如何通过"输入输出矩阵"搭建个人成长飞轮，掌握这套方法的人90天就能实现职场三级跳...

一、"大肉大捧"背后的资源掠夺法则

在深圳科技园的某顶级咨询公司，新晋合伙人张强靠着这套方法论，三年内将团队业绩从3000万做到3个亿。所谓"大肉大捧"，本质是建立高价值资源捕捉系统：

1. 大肉指战略级机会的识别技术，通过建立行业人脉雷达图（使用LinkedIn高级搜索+定制爬虫），实时捕捉业内20%的关键决策者动态
2. 大捧是资源杠杆化运作，比如用行业白皮书置换企业培训机会，再用培训录像开发知识付费产品
3. 某金融集团总监运用该模型，成功将部门接待预算转化为客户私董会资源池，创造年均800万增量收益

二、"一进一出"搭建成长加速器

这套方法最精妙之处在于构建动态输入输出闭环：

三、MBA思维的重构与实战应用

这里的"MBA"已突破传统商学框架，演变为Mobility（流动性）× Bandwidth（带宽）× Acceleration（加速度）的指数级成长公式：

• 用资源流动地图打破部门墙（案例：某车企将研发需求包装成创客大赛，吸引外部团队参赛）
• 搭建知识带宽中台（工具推荐：Notion+Roam Research构建个人知识图谱）
• 设计加速迭代机制（某互联网公司采用"90天轮岗制"培养出多位90后总监）

四、从理论到实操的完整路径

具体实施需要完成四个关键动作：

1. 资源卡位战：在行业峰会前30天，通过定向内容输出建立专家形象（模板：行业痛点分析+解决方案框架图）
2. 价值放大器：将项目经验拆解为可复用的SOP工具包（案例：某咨询顾问用Excel宏开发出自动生成方案的神器）
3. 生态构建术：打造跨行业资源交换平台（某HR总监用午餐会形式连接200+企业，孵化出人才共享联盟）
4. 影响力变现：设计三级变现漏斗（私域社群→定制服务→战略咨询）